RRHH són una lacra

Si fuera por mí, despediría a la mayoría de los responsables de Recursos Humanos. 

En muchos casos, estos departamentos no aportan valor real a las organizaciones y se convierten en obstáculos más que en aliados para lograr los objetivos empresariales. En lugar de enfocarse en el talento y su contribución al negocio, a menudo están atrapados en procesos burocráticos que no sirven de mucho.

No tienen una visión estratégica clara ni entienden las necesidades reales del negocio. 

Para colmo, su resistencia al cambio dificulta cualquier intento de innovación dentro de las empresas. 

Y lo peor es que, en lugar de liderar transformaciones y adaptarse al mundo actual, parecen más interesados en mantener el statu quo.

Si quieren tener sentido en una organización, deberían centrarse en detectar, nutrir y gestionar el talento de manera alineada con los objetivos estratégicos.